Ik vind het ondersteunen van leerprocessen fascinerend! Zowel van professionals als van teams. Vanuit verschillende rollen (docent, onderzoeker, individueel coach en teamcoach) heb ik hier de afgelopen jaren mijn begeleidingsrepertoire op ontwikkeld. Als gecertificeerd coach werk ik:

• Mensgericht:           
  Jij staat centraal – als professional, als mens, als team. Jij bent de eigenaar van jouw ontwikkeling.
  
  
• Progressiegericht:   
  Jij hebt (persoon, professional, team) zelf alles al in huis om de volgende stap te maken. Alleen weet je het nu even niet bij jezelf naar boven te halen.
  
  
• Systeemgericht:      
  Jij maakt deel uit van verschillende professionele en persoonlijke contexten. Daarmee ben je onderdeel van een samenhangend systeem. Hetzelfde geldt voor een team. En een team zélf is ook al een systeem. Wat beïnvloedt wat? Welke patronen worden daarin zichtbaar? En welke daarvan zijn helpend bij jouw doelen en welke niet?